Asesoramiento de pequeñas empresas
¡Mira tu empresa objetivamente!
Los dueños de negocios generalmente tienen una visión para su negocio. Pero rara vez tienen un plan viable para mantenerlo y extenderlo. La mayoría de los dueños de negocios están tan involucrados en sus operaciones diarias que no se toman el tiempo para desarrollar estrategias y planes para resolver problemas.
Identificar oportunidades de mejora
- ¿Has alcanzado una meseta de ventas insuperable?
- ¿Te resulta difícil reclutar y retener a los mejores talentos?
- ¿Tus sistemas internos te impiden responder rápidamente a las oportunidades?
- ¿Puedes tomarte unas vacaciones, aunque sean cortas, y sentir que todo va bien mientras estás fuera?
- ¿Tienes un plan de negocios y estás cumpliendo tus metas?
- ¿Pasas mucho tiempo con problemas recurrentes?
- ¿Son estos problemas reales o simplemente obstáculos en el camino?
Llevar a cabo una revisión comercial objetiva y profunda puede ayudarte a identificar oportunidades de mejora y llevar tu negocio al siguiente nivel.
¿Qué es una valoración de empresas? Está diseñado para darte una visión objetiva de tu empresa y otorgarte una imagen clara
¿Cómo funciona?
A través de entrevistas con propietarios de negocios, empleados clave y revisiones de documentos financieros, Flumotion Net corrobora la situación actual y los objetivos de crecimiento futuro, descubre las fortalezas y debilidades de la empresa y define un plan de acción para avanzar.
- Identificar oportunidades de mejora
- Recursos humanos y beneficios
- Administración
- Marketing
- Desarrollo de productos
- Venta
- Servicio al cliente
- Contabilidad general
- Operaciones comerciales
- Tecnología
- Estrategia de salida
- Entrevista ejecutiva
- Análisis de tendencias financieras
- Revisión del plan de marketing y ventas
- Revisión de planes estratégicos, estados financieros pasados y futuros
- Análisis de la eficacia de la organización y del modelo de negocio
Al final del proceso, recibirás un informe escrito y una presentación que resume nuestros hallazgos y recomendaciones de implementación. Se incluye un análisis FODA que muestra las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de tu empresa. Las recomendaciones de implementación están diseñadas para requerir plazos cortos (90 días o menos cuando sea posible). Esto te brinda la máxima información y conocimiento para mantenerte en el buen camino, para que nunca más te quedes atascado.
