Planificación de recursos humanos

Planificación estratégica de personal

Al reducir la presión y la complejidad que rodean a tus empleados y tus problemas, puedes centrarte en tu negocio principal. Flumotion Net ofrece servicios de dotación de personal diseñados para empresas que necesitan apoyo de recursos humanos pero no necesitan empleados a tiempo completo.

Importancia de la planificación de la fuerza laboral:

Ayudar en el desarrollo de políticas y proporcionar orientación para guiar el proceso de cambio
Mejorar la eficacia de la organización teniendo en cuenta las necesidades del cliente y el impacto de los cambios en la organización
Conectar la estrategia empresarial con las operaciones y los recursos humanos
Asegurar que el personal y la fuerza laboral estén disponibles para mantener el buen funcionamiento de la organización.

Planificación y contratación de talento

La planificación y contratación de recursos humanos son herramientas para garantizar la disponibilidad futura de personal para llevar a cabo actividades organizacionales. Ayuda a determinar las necesidades futuras de personal para cumplir con los objetivos a corto y largo plazo a través de un proceso de análisis de necesidades guiado.

Contratación de los mejores talentos

Para hacer crecer tu negocio, debes reclutar y seleccionar a los mejores solicitantes para puestos vacantes. Te ayudamos a identificar tus necesidades, evaluar el mercado laboral disponible, encontrar, contratar y entrevistar candidatos para unirse a tu organización.

Desarrollo de los empleados

El plan incluye capacitar y desarrollar a los empleados actuales para garantizar que tengan las habilidades y competencias necesarias para realizar tus tareas de manera eficiente y efectiva.

Lidiar con el cambio

Ayudamos a las organizaciones a adaptarse al cambio en múltiples dimensiones. El cambio es un proceso que requiere preparación y gestión continua. Debe ser impulsado por los empleados en lugar de forzarlos. Sus empleados son los más conscientes de los desafíos que enfrenta y desempeñan un papel clave para lograr el cambio, superar la resistencia y minimizar el impacto en la rentabilidad.

Tecnología y cambio global

Las previsiones sirven de apoyo para realizar cambios en el progreso tecnológico y su impacto global en la economía. Se centra en los cambios en las metodologías, la adopción de servicios y productos, y su impacto en los estilos de liderazgo.

Ansiedad y despidos

La planificación ayuda a reducir el impacto de la incertidumbre derivada de cambios repentinos en procesos, procedimientos o desaceleraciones del negocio. La planificación de la fuerza laboral es esencial para garantizar un entorno de trabajo sin problemas.

Mide, adquiere y aprovecha tu fuerza laboral para satisfacer las necesidades de tu negocio.

La planificación de la fuerza laboral proporciona evaluación y conocimiento para contratar empleados calificados, optimizando el uso de la fuerza laboral para minimizar los costos generales para la organización.

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